Gayrimenkul Proje Geliştirme ve Yönetimi, bir arazi veya mevcut gayrimenkulün en iyi şekilde değerlendirilmesini sağlamak için yapılan kapsamlı bir süreçtir. Bu süreç genellikle şu aşamalardan oluşur:

1. Fizibilite ve Araştırma

• Pazar analizi: Bölgedeki arz-talep dengesi ve yatırım fırsatlarının araştırılması
• Yasal analiz: İmar durumu, ruhsatlar ve yönetmeliklerin incelenmesi
• Finansal analiz: Projenin maliyet ve getiri hesaplamaları

2. Konsept Geliştirme ve Planlama

• Hedef kitle belirleme: Projenin kimlere hitap edeceğinin belirlenmesi
• Mimari ve mühendislik tasarımı: Bina tasarımı, altyapı ve peyzaj düzenlemeleri
• Bütçeleme ve finansal modelleme

3. Ruhsatlandırma ve Yasal Süreçler

• İlgili kamu kurumlarından gerekli izinlerin alınması
• Projeye uygunluk denetimleri

4. İnşaat ve Uygulama Yönetimi

• Şantiye yönetimi ve tedarik zinciri organizasyonu
• Kalite kontrol ve iş güvenliği önlemleri
• Süreç izleme ve maliyet kontrolü

5. Pazarlama ve Satış Yönetimi

• Lansman ve reklam stratejileri
• Satış ve kiralama süreçlerinin yürütülmesi
• Müşteri ilişkileri yönetimi

6. Operasyon ve Yönetim

• Gayrimenkulün işletme ve bakım süreçleri
• Varlık yönetimi ve kira geliri optimizasyonu